PETA LOKASI

INFORMASI ALAMAT & NOMOR TELEPON

Untuk mengirim pesan singkat kepada kami, Anda dapat menghubungi salah satu customer service yang sudah kami cantumkan

KONTAK KAMI

Jl. Kalibaru Barat No.1, Kali Baru, Cilincing
Jakarta Utara 14110

info@bimtekpemda.com

0812-1372-0188

SOCIAL MEDIA

Bimtek Transformasi OPD: Rahasia Sukses Menyusun RENSTRA Visioner & Tepat Sasaran

Bimtek Transformasi OPD hadir untuk membantu menyusun RENSTRA visioner dan tepat sasaran dalam mendukung pembangunan daerah yang berkelanjutan.

Tag Terkait

Biaya Pendaftaran

Biaya pelatihan/bimtek dapat bervariasi tergantung lokasi dan waktu pelaksanaan.

Rp2.500.000Rp5.000.000

321 Orang sedang melihat halaman ini

Deskripsi

Perencanaan pembangunan daerah yang baik tidak hanya menuntut kelengkapan dokumen, tetapi juga kejelasan visi dan arah kebijakan yang mampu menjawab tantangan masa depan. Di sinilah Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (RENSTRA OPD) berperan sebagai panduan jangka menengah dalam menentukan arah pembangunan daerah.

Namun, menyusun RENSTRA bukan sekadar memenuhi kewajiban administratif. Prosesnya menuntut pemahaman mendalam terhadap potensi, isu strategis, serta sinergi dengan visi misi kepala daerah. Oleh karena itu, Bimtek Transformasi OPD menjadi salah satu solusi strategis untuk meningkatkan kapasitas aparatur dalam menyusun RENSTRA yang visioner dan tepat sasaran.


Mengapa RENSTRA Penting bagi OPD?

RENSTRA merupakan dokumen yang berfungsi sebagai peta jalan pembangunan daerah selama lima tahun ke depan. Tanpa perencanaan yang matang, program dan kegiatan OPD akan berjalan tanpa arah yang jelas.

Fungsi Utama RENSTRA OPD

  • Pedoman Perencanaan: Menjadi acuan dalam menyusun rencana kerja tahunan (Renja).

  • Pengendali Program: Memastikan program selaras dengan tujuan pembangunan daerah.

  • Instrumen Evaluasi: Menjadi tolok ukur dalam menilai capaian kinerja OPD.

  • Dasar Alokasi Anggaran: Menjamin penggunaan anggaran sesuai dengan prioritas strategis.


Tantangan dalam Penyusunan RENSTRA

Banyak OPD masih menghadapi kendala dalam menyusun RENSTRA yang berkualitas. Beberapa tantangan yang sering muncul antara lain:

  1. Kurangnya pemahaman teknis dalam menyusun indikator kinerja yang terukur.

  2. Ketidaksesuaian antara visi daerah dan program OPD.

  3. Data yang terbatas atau tidak mutakhir untuk analisis situasi.

  4. Minimnya koordinasi antar-OPD dalam menyusun rencana yang terintegrasi.

  5. Kurang fokus pada isu strategis jangka panjang, sehingga RENSTRA hanya bersifat formalitas.


Rahasia Sukses Menyusun RENSTRA Visioner & Tepat Sasaran

Agar RENSTRA benar-benar menjadi instrumen strategis, terdapat sejumlah langkah kunci yang perlu diterapkan:

1. Memahami Visi dan Misi Kepala Daerah

OPD harus memastikan bahwa setiap program yang disusun mendukung pencapaian visi misi daerah.

2. Analisis Lingkungan Strategis

Melakukan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk mengetahui posisi OPD dalam menghadapi tantangan.

3. Penetapan Isu Strategis

Mengidentifikasi isu prioritas yang benar-benar berdampak pada pembangunan masyarakat.

4. Penyusunan Indikator Kinerja yang SMART

Indikator harus Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound.

5. Konsultasi dan Partisipasi Publik

Melibatkan stakeholder dalam penyusunan RENSTRA akan meningkatkan legitimasi dan kualitas perencanaan.


Tabel Perbandingan: RENSTRA Formalitas vs RENSTRA Visioner

AspekRENSTRA FormalitasRENSTRA Visioner & Tepat Sasaran
PenyusunanHanya mengikuti formatBerdasarkan analisis strategis
Keterlibatan StakeholderMinimPartisipasi aktif
Fokus ProgramJangka pendekJangka menengah dan panjang
Indikator KinerjaUmum dan kaburSMART dan terukur
Dampak PembangunanKurang signifikanBerdampak langsung pada masyarakat

Peran Bimtek Transformasi OPD dalam Penyusunan RENSTRA

Bimbingan teknis atau Bimtek Transformasi OPD memberikan pembekalan komprehensif kepada aparatur daerah agar mampu menyusun RENSTRA secara profesional.

Materi yang Diajarkan dalam Bimtek

  • Teknik analisis lingkungan strategis.

  • Penyusunan indikator kinerja utama (IKU).

  • Integrasi RENSTRA dengan RPJMD.

  • Penggunaan data dalam perencanaan berbasis evidence.

  • Strategi monitoring dan evaluasi RENSTRA.

Melalui pendekatan ini, OPD tidak hanya memiliki dokumen perencanaan, tetapi juga strategi yang aplikatif dan terukur.


Digitalisasi RENSTRA: Langkah Menuju Transformasi

Di era digital, penyusunan RENSTRA harus memanfaatkan teknologi informasi agar lebih efektif dan efisien. Digitalisasi membantu mempercepat proses penyusunan, integrasi antar-OPD, serta memudahkan evaluasi.

Salah satu langkah penting adalah mengikuti program seperti Bimtek Next Level OPD: Strategi Digitalisasi Manajemen & Laporan Kinerja untuk memastikan RENSTRA dapat dikelola dengan sistem yang modern dan transparan.


Dukungan Regulasi

Penyusunan RENSTRA telah diatur melalui regulasi pemerintah, antara lain:

  • Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah.

  • UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

  • Informasi lengkap dapat diakses di Kementerian Dalam Negeri sebagai sumber resmi regulasi perencanaan pembangunan daerah.


Strategi Praktis Meningkatkan Kualitas RENSTRA

  1. Membangun Tim Perencana Khusus di setiap OPD.

  2. Menggunakan data mutakhir dalam analisis perencanaan.

  3. Melakukan koordinasi lintas sektor untuk mencegah tumpang tindih program.

  4. Menerapkan prinsip evidence-based policy dalam setiap kebijakan.

  5. Melakukan reviu RENSTRA secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan kondisi terbaru.


Studi Kasus: Sukses Implementasi RENSTRA Visioner

Beberapa daerah di Indonesia berhasil menyusun RENSTRA visioner dengan hasil nyata, misalnya:

  • Kota Surabaya: Fokus pada smart city dan pelayanan publik berbasis digital.

  • Kabupaten Banyuwangi: Menyusun RENSTRA berbasis pariwisata dan ekonomi kreatif.

  • Provinsi Jawa Barat: Menekankan pada inovasi teknologi dan pelayanan publik.

Ciri utama keberhasilan mereka adalah adanya keterlibatan masyarakat, dukungan teknologi, serta konsistensi dalam implementasi.


FAQ

1. Apa yang dimaksud dengan RENSTRA OPD?
RENSTRA OPD adalah dokumen rencana strategis organisasi perangkat daerah untuk jangka waktu 5 tahun.

2. Mengapa RENSTRA harus visioner?
Karena RENSTRA visioner membantu daerah menjawab tantangan masa depan dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat.

3. Bagaimana cara menyusun RENSTRA yang tepat sasaran?
Dengan memahami visi daerah, melakukan analisis strategis, menetapkan indikator SMART, serta melibatkan stakeholder.

4. Apa manfaat mengikuti Bimtek Transformasi OPD?
Peserta mendapatkan pemahaman teknis, strategi praktis, serta keterampilan digital dalam menyusun RENSTRA yang berkualitas.


Penutup

Penyusunan RENSTRA yang visioner dan tepat sasaran merupakan kunci keberhasilan pembangunan daerah. Tanpa perencanaan yang matang, program OPD hanya akan menjadi rutinitas administratif tanpa dampak nyata.

Melalui Bimtek Transformasi OPD, aparatur daerah akan lebih siap menghadapi tantangan, mampu menyusun perencanaan berbasis data, serta mengintegrasikan program dengan visi daerah. Dengan demikian, transformasi birokrasi menuju pemerintahan yang efektif, efisien, dan akuntabel dapat terwujud.

Daftarkan segera OPD Anda untuk mengikuti pelatihan terbaik dan wujudkan RENSTRA visioner yang berdampak nyata bagi masyarakat.

Jadwal Bimtek & Training
Bimtek Pemda menyelenggarakan Kegiatan Bimbingan Teknis dan Pendidikan Pelatihan yang dilaksanakan pada :

Juli 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat10–11 Juli 2025
Kamis–Jumat17–18 Juli 2025
Kamis–Jumat24–25 Juli 2025
Rabu–Kamis30–31 Juli 2025

Agustus 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat7–8 Agustus 2025
Kamis–Jumat14–15 Agustus 2025
Kamis–Jumat20–21 Agustus 2025
Kamis–Jumat28–29 Agustus 2025

September 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat4–5 September 2025
Kamis–Jumat11–12 September 2025
Kamis–Jumat18–19 September 2025
Kamis–Jumat25–26 September 2025

Oktober 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat2–3 Oktober 2025
Kamis–Jumat9–10 Oktober 2025
Kamis–Jumat16–17 Oktober 2025
Kamis–Jumat23–24 Oktober 2025
Kamis–Jumat30–31 Oktober 2025

November 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat6–7 November 2025
Kamis–Jumat13–14 November 2025
Kamis–Jumat20–21 November 2025
Kamis–Jumat27–28 November 2025

Desember 2025

HariTanggal
Kamis–Jumat4–5 Desember 2025
Kamis–Jumat11–12 Desember 2025
Kamis–Jumat18–19 Desember 2025
Kamis–Jumat25–26 Desember 2025

JAKARTA
Yello Hotel Harmoni Jakarta
Jl. Hayam Wuruk No.6, RT.6/RW.2, Kebon Kelapa, Kec. Gambir, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10120

BANDUNG
Zest Sukajadi Bandung by Swiss-Belhotel International
Jl. Sukajadi No.16, Pasteur, Kec. Sukajadi, Kota Bandung, Jawa Barat 40162

BOGOR
Hotel Grand Savero
Jl. Raya Pajajaran No.27, Babakan, Kec. Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat

JOGJA
Hotel Arjuna Yogyakarta
Jl. P. Mangkubumi No.44, Gowongan, Kec. Jetis, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55233

MALANG
Gets Hotel Malang
Jl. Brigjend Slamet Riadi No.38, Oro-oro Dowo, Kec. Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65119

SURABAYA
Hotel La Lisa Surabaya
Jl. Raya Nginden No.82, Baratajaya, Kec. Gubeng, Surabaya, Jawa Timur 60284

BALI
The ONE Legian
Jl. Raya Legian No.117, Kuta, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali 80361

LOMBOK
Montana Premier Senggigi
Jl. Raya Senggigi No.KM 12, Senggigi, Kec. Batu Layar, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat

LABUAN BAJO
Parlezo Hotel
Labuan Bajo, Kec. Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur

JAYAPURA
FOX Hotel Jayapura
Jl. Dr. Soetomo No.16, Gurabesi, Kec. Jayapura Utara, Kota Jayapura, Papua

MAKASSAR
Aston Inn Pantai Losari – Makassar
Jl. Daeng Tompo No.28–36, Maloku, Kec. Ujung Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90112

MANADO
Whiz Prime Hotel Megamas Manado
Kawasan Megamas, Jl. Piere Tendean

BANJARMASIN
Hotel Rattan Inn Banjarmasin
Jl. Ahmad Yani No.KM. 5, RW.7, Pemurus Dalam, Kec. Banjarmasin Selatan, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70238
(0511) 3267799

SAMARINDA
Yello Hotel Samarinda
Jl. KH. Khalid No.1, Pasar Pagi, Kec. Samarinda Kota, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75111
0851-7957-7047

BALIKPAPAN
ibis Balikpapan
Jl. Brigjen Ery Suparjan No.2, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur 76112

BIAYA PELATIHAN

FASILITAS BIMTEK & PELATIHAN

Biaya pelatihan disesuaikan dengan materi, durasi, dan lokasi kegiatan. Hubungi kami untuk penawaran terbaik.
TIDAK MENGINAP
BASE
Rp. 4.000.000 4-6 Juta
Tidak ada fasilitas penginapan
Coffee Break & Lunch
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
City Tour
Flashdisk Berisi Materi Bimtek
Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)
MENGINAP
EXTRA
Rp. 5.000.000 5-7 Juta
Menginap di Hotel (Twin Sharing)
Coffee Break, Lunch & Dinner
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
City Tour
Flashdisk Berisi Materi Bimtek
Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)
BIMTEK ONLINE
ONLINE
Rp. 2.500.000 per peserta
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
BIMTEK TERKAIT