PILIH MATERI SESUAI KEBUTUHANMU
PETA LOKASI
INFORMASI ALAMAT & NOMOR TELEPON
Untuk mengirim pesan singkat kepada kami, Anda dapat menghubungi salah satu customer service yang sudah kami cantumkan
KONTAK KAMI
SOCIAL MEDIA
Menghindari Temuan Audit Aset BLUD melalui Manajemen Berbasis Aset
Strategi menghindari temuan audit aset BLUD RS dan Puskesmas melalui manajemen berbasis aset yang efektif, patuh regulasi, dan berorientasi kinerja.
Tag Terkait
Biaya Pendaftaran
Rp2.500.000 – Rp5.000.000
Deskripsi
Pengelolaan aset merupakan salah satu area paling krusial dalam tata kelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), baik di Rumah Sakit maupun Puskesmas. Dalam praktik pemeriksaan, aset BLUD sering menjadi objek utama temuan audit karena nilainya yang besar, kompleksitas pengelolaan, serta keterkaitannya langsung dengan pelayanan publik dan keuangan daerah.
Berbagai laporan hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa temuan audit aset BLUD umumnya bersifat berulang, mulai dari aset tidak tercatat, tidak diketahui keberadaannya, pemanfaatan tidak optimal, hingga penghapusan yang tidak sesuai prosedur. Kondisi ini menandakan bahwa pendekatan pengelolaan aset yang bersifat administratif semata sudah tidak memadai.
Manajemen Berbasis Aset (MBA) hadir sebagai pendekatan strategis untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui MBA, aset tidak hanya dipandang sebagai barang, tetapi sebagai sumber daya strategis yang harus dikelola secara sistematis, terukur, dan berorientasi kinerja agar mampu meminimalkan risiko temuan audit.
Aset BLUD sebagai Fokus Utama Pemeriksaan Audit
Dalam setiap pemeriksaan keuangan dan kinerja, auditor menempatkan aset sebagai salah satu area berisiko tinggi. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor utama, antara lain:
Nilai aset BLUD yang besar dan terus bertambah
Tingginya mobilitas dan penggunaan aset pelayanan kesehatan
Lemahnya pengendalian internal atas aset
Kurangnya pembaruan data inventarisasi
Minimnya pemahaman regulasi pengelolaan aset
Bagi auditor, aset tidak hanya dinilai dari keberadaannya, tetapi juga dari aspek legalitas, pemanfaatan, pencatatan, dan pengamanannya.
Jenis Temuan Audit Aset yang Sering Terjadi pada BLUD
Temuan audit aset BLUD umumnya dapat dikelompokkan ke dalam beberapa kategori berikut:
Aset tidak tercatat atau salah klasifikasi
Perbedaan antara data fisik dan data pembukuan
Aset rusak berat masih dicatat sebagai aset aktif
Aset tidak diketahui keberadaannya
Pemanfaatan aset tidak sesuai peruntukan
Penghapusan aset tidak melalui prosedur yang sah
Temuan-temuan tersebut tidak hanya berdampak pada opini laporan keuangan, tetapi juga berpotensi menimbulkan kerugian daerah dan konsekuensi hukum.
Akar Permasalahan Temuan Audit Aset BLUD
Berdasarkan evaluasi pengelolaan BLUD di berbagai daerah, akar permasalahan temuan audit aset antara lain:
Inventarisasi aset tidak dilakukan secara berkala
Sistem pencatatan aset belum terintegrasi
SOP pengelolaan aset tidak dipahami secara menyeluruh
Keterbatasan SDM pengelola aset
Lemahnya peran pimpinan dalam pengendalian aset
Tanpa pembenahan mendasar, temuan audit aset cenderung akan terus berulang dari tahun ke tahun.
Manajemen Berbasis Aset sebagai Solusi Strategis
Manajemen Berbasis Aset adalah pendekatan pengelolaan yang menempatkan aset sebagai pusat perencanaan, penganggaran, pengoperasian, dan pengendalian organisasi. Dalam konteks BLUD, MBA bertujuan untuk memastikan bahwa setiap aset:
Tercatat secara lengkap dan akurat
Digunakan sesuai fungsi dan kebutuhan layanan
Memberikan manfaat optimal bagi masyarakat
Dikelola sesuai regulasi yang berlaku
Aman dari risiko kehilangan dan penyalahgunaan
Pendekatan ini terbukti efektif dalam menurunkan risiko temuan audit karena pengelolaan aset dilakukan secara sistematis dan terukur.
Keterkaitan Manajemen Berbasis Aset dengan Pencegahan Temuan Audit
MBA memiliki hubungan langsung dengan pencegahan temuan audit aset. Melalui MBA, BLUD dapat:
Memiliki data aset yang valid dan dapat diaudit
Menyusun perencanaan aset berbasis kebutuhan nyata
Mengendalikan siklus hidup aset secara menyeluruh
Menerapkan pengendalian internal yang kuat
Menyajikan laporan keuangan yang andal
Pembahasan komprehensif mengenai konsep dan implementasi MBA dapat dipelajari melalui artikel pilar berikut:
<a href=”#” target=”_blank”>Bimtek Unggulan 2026: Manajemen Berbasis Aset (MBA) BLUD RS & Puskesmas yang Optimal dan Aman</a>
Landasan Regulasi Audit dan Pengelolaan Aset BLUD
Pengelolaan aset BLUD dan pemeriksaannya harus berpedoman pada regulasi yang berlaku, antara lain:
Ketentuan pengelolaan Barang Milik Daerah
Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)
Pedoman Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Kebijakan pengelolaan keuangan BLUD
Kepatuhan terhadap regulasi ini menjadi salah satu indikator utama dalam penilaian auditor.
Prinsip Manajemen Berbasis Aset untuk Menghindari Temuan Audit
Dalam penerapan MBA, terdapat beberapa prinsip kunci yang harus diperhatikan BLUD:
Akurasi data dan dokumentasi aset
Transparansi dan keterlacakan informasi
Kepatuhan terhadap regulasi
Pengendalian risiko aset
Akuntabilitas dan tanggung jawab yang jelas
Penerapan prinsip-prinsip ini akan memperkuat sistem pengendalian internal BLUD.
Siklus Pengelolaan Aset Berbasis Audit
Manajemen aset yang efektif harus mencakup seluruh siklus hidup aset, yaitu:
Perencanaan Aset
Perencanaan dilakukan berdasarkan kebutuhan layanan dan kemampuan keuangan, bukan sekadar ketersediaan anggaran.
Pengadaan Aset
Pengadaan harus sesuai spesifikasi, kebutuhan nyata, dan ketentuan pengadaan barang dan jasa.
Pemanfaatan Aset
Aset digunakan sesuai fungsi, didukung SOP dan SDM yang kompeten.
Pemeliharaan dan Pengamanan
Pemeliharaan rutin mencegah kerusakan dan kehilangan aset.
Penilaian dan Penghapusan
Aset yang sudah tidak layak harus dinilai dan dihapus sesuai prosedur.
Contoh Tabel Risiko dan Temuan Audit Aset
| Area Aset | Risiko Utama | Potensi Temuan Audit | Strategi Pencegahan |
|---|---|---|---|
| Alat Medis | Tidak tercatat | Aset fiktif | Inventarisasi rutin |
| Gedung | Pemanfaatan salah | Penyimpangan fungsi | SOP pemanfaatan |
| Kendaraan | Kehilangan | Aset tidak diketahui | Pengamanan aset |
Tabel ini membantu BLUD memetakan risiko dan menyusun langkah pencegahan yang tepat.
Peran SDM dan Pimpinan dalam Pencegahan Temuan Audit
Keberhasilan MBA sangat bergantung pada peran SDM dan pimpinan BLUD, antara lain:
Pejabat penatausahaan barang sebagai pengelola teknis
Bendahara dan tim keuangan sebagai pendukung pencatatan
Pimpinan BLUD sebagai pengendali utama
Komitmen pimpinan sangat menentukan konsistensi penerapan manajemen aset berbasis audit.
Integrasi Manajemen Aset dengan SPIP
Manajemen Berbasis Aset harus terintegrasi dengan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Integrasi ini bertujuan untuk:
Mengidentifikasi risiko aset sejak dini
Menetapkan pengendalian yang memadai
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan aset
Dengan integrasi ini, BLUD akan lebih siap menghadapi pemeriksaan auditor.
Manfaat Jangka Panjang Penerapan Manajemen Berbasis Aset
Penerapan MBA secara konsisten memberikan manfaat jangka panjang, antara lain:
Penurunan signifikan temuan audit aset
Peningkatan kualitas laporan keuangan
Optimalisasi pemanfaatan aset
Penguatan kepercayaan publik
Peningkatan kinerja layanan kesehatan
MBA tidak hanya berfungsi sebagai alat pengendalian, tetapi juga sebagai strategi peningkatan kinerja BLUD.
FAQ
Apa penyebab utama temuan audit aset BLUD?
Umumnya disebabkan oleh inventarisasi yang tidak akurat, lemahnya pengendalian internal, dan kurangnya pemahaman regulasi.
Bagaimana Manajemen Berbasis Aset membantu menghindari temuan audit?
MBA memastikan aset dikelola secara sistematis, terdokumentasi, dan patuh regulasi sehingga mudah diaudit.
Siapa yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset BLUD?
Pejabat penatausahaan barang bersama pimpinan BLUD dan didukung tim keuangan.
Apakah MBA hanya relevan untuk RS besar?
Tidak. MBA dapat diterapkan di seluruh BLUD, termasuk Puskesmas, sesuai skala dan kapasitas organisasi.
Saatnya memperkuat pengelolaan aset BLUD RS dan Puskesmas secara sistematis dan patuh regulasi melalui penerapan manajemen berbasis aset agar terhindar dari temuan audit, meningkatkan akuntabilitas, dan mendukung layanan kesehatan yang berkualitas.
Juli 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 10–11 Juli 2025 |
| Kamis–Jumat | 17–18 Juli 2025 |
| Kamis–Jumat | 24–25 Juli 2025 |
| Rabu–Kamis | 30–31 Juli 2025 |
Agustus 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 7–8 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 14–15 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 20–21 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 28–29 Agustus 2025 |
September 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 4–5 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 11–12 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 18–19 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 25–26 September 2025 |
Oktober 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 2–3 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 9–10 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 16–17 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 23–24 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 30–31 Oktober 2025 |
November 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 6–7 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 13–14 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 20–21 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 27–28 November 2025 |
Desember 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 4–5 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 11–12 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 18–19 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 25–26 Desember 2025 |
JAKARTA
Yello Hotel Harmoni Jakarta
Jl. Hayam Wuruk No.6, RT.6/RW.2, Kebon Kelapa, Kec. Gambir, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10120
BANDUNG
Zest Sukajadi Bandung by Swiss-Belhotel International
Jl. Sukajadi No.16, Pasteur, Kec. Sukajadi, Kota Bandung, Jawa Barat 40162
BOGOR
Hotel Grand Savero
Jl. Raya Pajajaran No.27, Babakan, Kec. Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat
JOGJA
Hotel Arjuna Yogyakarta
Jl. P. Mangkubumi No.44, Gowongan, Kec. Jetis, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55233
MALANG
Gets Hotel Malang
Jl. Brigjend Slamet Riadi No.38, Oro-oro Dowo, Kec. Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65119
SURABAYA
Hotel La Lisa Surabaya
Jl. Raya Nginden No.82, Baratajaya, Kec. Gubeng, Surabaya, Jawa Timur 60284
BALI
The ONE Legian
Jl. Raya Legian No.117, Kuta, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali 80361
LOMBOK
Montana Premier Senggigi
Jl. Raya Senggigi No.KM 12, Senggigi, Kec. Batu Layar, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
LABUAN BAJO
Parlezo Hotel
Labuan Bajo, Kec. Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur
JAYAPURA
FOX Hotel Jayapura
Jl. Dr. Soetomo No.16, Gurabesi, Kec. Jayapura Utara, Kota Jayapura, Papua
MAKASSAR
Aston Inn Pantai Losari – Makassar
Jl. Daeng Tompo No.28–36, Maloku, Kec. Ujung Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90112
MANADO
Whiz Prime Hotel Megamas Manado
Kawasan Megamas, Jl. Piere Tendean
BANJARMASIN
Hotel Rattan Inn Banjarmasin
Jl. Ahmad Yani No.KM. 5, RW.7, Pemurus Dalam, Kec. Banjarmasin Selatan, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70238
(0511) 3267799
SAMARINDA
Yello Hotel Samarinda
Jl. KH. Khalid No.1, Pasar Pagi, Kec. Samarinda Kota, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75111
0851-7957-7047
BALIKPAPAN
ibis Balikpapan
Jl. Brigjen Ery Suparjan No.2, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur 76112

