PILIH MATERI SESUAI KEBUTUHANMU
PETA LOKASI
INFORMASI ALAMAT & NOMOR TELEPON
Untuk mengirim pesan singkat kepada kami, Anda dapat menghubungi salah satu customer service yang sudah kami cantumkan
KONTAK KAMI
SOCIAL MEDIA
Bimtek Strategi Meningkatkan Nilai SAKIP Melalui Penyelarasan Dokumen Perencanaan
Panduan lengkap Bimtek Strategi Meningkatkan Nilai SAKIP melalui penyelarasan dokumen perencanaan yang efektif, terukur, dan sesuai regulasi terbaru.
Tag Terkait
Biaya Pendaftaran
Rp2.500.000 – Rp5.000.000
Deskripsi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan instrumen fundamental untuk memastikan bahwa setiap program, kegiatan, dan anggaran pemerintah dijalankan secara efektif, efisien, serta berorientasi hasil. Saat ini, tuntutan peningkatan kualitas SAKIP semakin kuat, baik dari pemerintah pusat maupun publik. Nilai SAKIP menjadi salah satu tolok ukur keberhasilan tata kelola pemerintahan berbasis kinerja.
Namun, tantangan terbesar dalam peningkatan nilai SAKIP bukan terletak pada teknis pelaporan semata. Faktor yang paling mempengaruhi adalah kualitas penyelarasan dokumen perencanaan mulai dari RPJMD, Renstra PD, RKPD, hingga cascading indikator ke Renja, PK, dan LKjIP. Jika dokumen tidak selaras, maka kinerja tidak akan pernah terbaca sebagai kontribusi terhadap tujuan pembangunan.
Untuk menjawab kebutuhan tersebut, kehadiran Bimtek Strategi Meningkatkan Nilai SAKIP Melalui Penyelarasan Dokumen Perencanaan menjadi solusi efektif bagi OPD yang ingin memperbaiki tata kelola perencanaan dan pelaporan kinerja secara komprehensif.
Sebagai rujukan yang lebih mendalam tentang proses penyelarasan regulatif, Anda dapat membaca artikel pilar melalui tautan [Bimtek Komprehensif Penyelarasan RPJMD dengan Renstra Perangkat Daerah Sesuai Permendagri Terbaru].
Pentingnya SAKIP dalam Reformasi Birokrasi
SAKIP berperan sebagai pengendali proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja. Pemerintah pusat melalui Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 telah menegaskan bahwa implementasi SAKIP wajib dilakukan oleh seluruh kementerian/lembaga dan pemerintah daerah.
Kementerian PANRB juga secara rutin melakukan evaluasi SAKIP nasional sebagai dasar pembinaan, penilaian, serta pemberian rekomendasi peningkatan kinerja. Informasi lengkap mengenai regulasi tersebut dapat dilihat pada situs resmi Kementerian PANRB.
Dengan memahami urgensi ini, instansi pemerintah perlu memastikan bahwa proses perencanaan kinerja dilakukan secara konsisten dan terukur. Tanpa penyelarasan dokumen yang baik, sistem SAKIP tidak dapat berjalan optimal.
Faktor Utama yang Menentukan Nilai SAKIP
Untuk meningkatkan nilai SAKIP, instansi pemerintah harus memahami komponen penilaian yang menjadi fokus evaluasi. Beberapa faktor krusial yang menentukan skor SAKIP antara lain:
1. Perencanaan Kinerja
Penyusunan tujuan, sasaran, indikator, dan target secara SMART.
Konsistensi antara RPJMD, Renstra PD, hingga cascaded indikator ke bawah.
2. Pengukuran Kinerja
Indikator output dan outcome yang terukur, relevan, dan realistis.
Metode pengukuran yang jelas serta ketersediaan data.
3. Pelaporan Kinerja
LKjIP yang menggambarkan tingkat capaian sasaran secara transparan.
Analisis capaian, hambatan, dan strategi perbaikan (rekomendasi).
4. Evaluasi Internal
Review berkala atas realisasi kinerja.
Tindak lanjut hasil evaluasi untuk pengambilan keputusan.
5. Pencapaian Kinerja
Kontribusi nyata OPD terhadap sasaran pembangunan daerah.
Outcome yang menunjukkan dampak nyata bagi masyarakat.
Mengapa Banyak Daerah Kesulitan Meningkatkan Nilai SAKIP?
Berdasarkan evaluasi nasional, sejumlah masalah umum menjadi penyebab rendahnya nilai SAKIP di daerah. Tantangan ini dapat dibagi menjadi tiga kategori besar:
1. Permasalahan pada Dokumen Perencanaan
Visi dan misi yang belum diturunkan menjadi indikator yang terukur.
Renstra PD tidak selaras dengan RPJMD.
Indikator kinerja tidak relevan atau sulit diukur.
Program dan kegiatan tidak memiliki kontribusi terhadap sasaran.
2. Masalah dalam Pengukuran dan Pelaporan
Tidak tersedianya data capaian yang valid dan konsisten.
Analisis kinerja masih bersifat deskriptif, bukan analitis.
Target tidak realistis atau tidak berbasis data.
3. Kurangnya Pemahaman SDM tentang SAKIP
Operator atau pejabat fungsional belum memahami konsep SAKIP secara utuh.
Tidak ada pendampingan berkala.
Masalah-masalah ini terjadi pada hampir seluruh tingkat OPD, baik teknis maupun administratif.
Cara Efektif Meningkatkan Nilai SAKIP Melalui Penyelarasan Dokumen Perencanaan
Salah satu cara paling strategis untuk meningkatkan nilai SAKIP adalah memastikan bahwa seluruh dokumen perencanaan berada pada satu garis lurus (line of sight). Penyelarasan dokumen memastikan bahwa kinerja OPD memberikan kontribusi langsung pada tujuan pembangunan daerah.
Berikut strategi teknis yang harus dilakukan:
Strategi Penyelarasan Dokumen Perencanaan Secara Sistematis
Tahap 1: Menyelaraskan RPJMD dengan Renstra Perangkat Daerah
Renstra PD harus menjadi turunan langsung dari RPJMD. Penyelarasan meliputi:
Sasaran strategis PD harus mengarah pada sasaran RPJMD.
Indikator Renstra harus mengikuti indikator RPJMD atau mendukung pencapaiannya.
Program dan kegiatan Renstra harus berbasis analisis situasi dan kebutuhan.
Penyelarasan ini juga dibahas secara mendalam pada artikel pilar [Bimtek Komprehensif Penyelarasan RPJMD dengan Renstra Perangkat Daerah Sesuai Permendagri Terbaru].
Tahap 2: Cascading Indikator Kinerja
Cascading indikator dilakukan agar setiap level organisasi memiliki kontribusi kinerja yang jelas.
Skema cascading indikator:
| Level Dokumen | Fokus | Contoh Indikator |
|---|---|---|
| RPJMD | Sasaran daerah | Indeks Pembangunan Manusia |
| Renstra PD | Sasaran perangkat daerah | Persentase penduduk usia kerja terserap |
| Renja | Program dan kegiatan | Jumlah pelatihan tenaga kerja |
| PK (Perjanjian Kinerja) | Target individu/organisasi | Persentase realisasi kegiatan |
| LKjIP | Pelaporan hasil | Persentase capaian outcome |
Tahap 3: Penyempurnaan Indikator Kinerja yang SMART
Karakteristik indikator SMART:
Specific
Measurable
Achievable
Relevant
Time-bound
Contoh indikator yang tidak SMART:
“Meningkatnya pelayanan publik” → terlalu umum.
Contoh indikator SMART:
“Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat mencapai 88 pada tahun 2025”.
Tahap 4: Integrasi Perencanaan dan Penganggaran
Tidak jarang OPD gagal mencapai nilai SAKIP tinggi karena program yang direncanakan tidak didukung alokasi anggaran memadai.
Prinsip integrasi:
Anggaran harus mengikuti program prioritas.
Program prioritas harus berbasis logika model kinerja.
Output harus jelas dan terukur.
Tahap 5: Memperkuat LKjIP dengan Analisis yang Komprehensif
LKjIP harus memuat analisis mendalam, bukan hanya angka capaian.
Elemen penting analisis:
Penyebab ketidaktercapaian target.
Dampak program terhadap sasaran daerah.
Rekomendasi perbaikan tahun berjalan dan akan datang.
Materi yang Akan Dipelajari dalam Bimtek Strategi Meningkatkan Nilai SAKIP
Bimtek ini dirancang untuk memberikan pemahaman lengkap, termasuk latihan teknis dan penyusunan dokumen secara langsung. Materi meliputi:
1. Konsep dan Kebijakan Dasar SAKIP
Dasar hukum
Perubahan kebijakan terbaru
Peran OPD dalam SAKIP
2. Teknik Penyelarasan RPJMD–Renstra–Renja
Analisis RPJMD
Penyusunan Renstra adaptif
Cascading sasaran dan indikator
3. Penyusunan Indikator Kinerja SMART
Indikator outcome dan output
Validitas indikator
Praktik penyusunan IKU
4. Penyusunan PK dan LKjIP Berkualitas Tinggi
Format terbaru
Teknik analisis
Skenario perbaikan capaian
5. Simulasi Penyusunan Dokumen SAKIP Terintegrasi
Penyusunan indikator
Penyusunan alur logis kinerja
Pemantapan analisis kinerja
Tabel Checklist Peningkatan Nilai SAKIP
Berikut adalah checklist praktis yang dapat digunakan OPD sebelum evaluasi SAKIP.
| Komponen | Pertanyaan Evaluasi | Status |
|---|---|---|
| Perencanaan | Apakah indikator telah SMART? | ☐ |
| Penyelarasan | Apakah Renstra PD sudah sinkron RPJMD? | ☐ |
| Pengukuran | Apakah data kinerja tersedia dan valid? | ☐ |
| Pelaporan | Apakah analisis kinerja sudah komprehensif? | ☐ |
| Evaluasi | Apakah tindak lanjut sudah dilakukan? | ☐ |
Manfaat Mengikuti Bimtek Peningkatan Nilai SAKIP
1. Dokumen Perencanaan Lebih Berkualitas dan Selaras
Peserta akan memahami teknik nyata untuk memastikan seluruh dokumen berjalan dalam satu garis lurus perencanaan.
2. Peningkatan Kapasitas SDM OPD
Bimtek memfasilitasi transfer pengetahuan praktis berbasis studi kasus dan regulasi terbaru.
3. Memperbaiki Nilai SAKIP Secara Signifikan
Pelatihan ini membantu OPD memenuhi seluruh komponen evaluasi SAKIP sehingga nilai dapat meningkat secara terukur.
4. Mendukung Reformasi Birokrasi Tematik
Implementasi SAKIP yang baik otomatis memperbaiki kualitas belanja, pengambilan keputusan, dan layanan publik.
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Apakah bimtek ini cocok untuk semua OPD?
Ya. Bimtek dirancang untuk seluruh perangkat daerah karena setiap OPD wajib mengimplementasikan SAKIP secara optimal.
2. Apakah peserta harus membawa dokumen Renstra atau LKjIP?
Sangat dianjurkan, agar peserta dapat langsung mempraktikkan evaluasi dan perbaikan selama sesi simulasi.
3. Apakah materi sudah sesuai regulasi terbaru?
Ya. Seluruh materi diperbarui mengacu pada regulasi KemenPANRB, Permendagri terbaru, dan kebijakan pemerintah pusat.
4. Bagaimana jika OPD masih nilai “C” atau “CC”?
Bimtek ini sangat relevan karena fokus pada perbaikan fundamental yang sering menjadi penyebab nilai rendah.
Ingin Nilai SAKIP Instansi Anda Naik Secara Signifikan?
Segera hubungi kami untuk pendaftaran dan informasi jadwal pelaksanaan.
Juli 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 10–11 Juli 2025 |
| Kamis–Jumat | 17–18 Juli 2025 |
| Kamis–Jumat | 24–25 Juli 2025 |
| Rabu–Kamis | 30–31 Juli 2025 |
Agustus 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 7–8 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 14–15 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 20–21 Agustus 2025 |
| Kamis–Jumat | 28–29 Agustus 2025 |
September 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 4–5 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 11–12 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 18–19 September 2025 |
| Kamis–Jumat | 25–26 September 2025 |
Oktober 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 2–3 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 9–10 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 16–17 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 23–24 Oktober 2025 |
| Kamis–Jumat | 30–31 Oktober 2025 |
November 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 6–7 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 13–14 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 20–21 November 2025 |
| Kamis–Jumat | 27–28 November 2025 |
Desember 2025
| Hari | Tanggal |
|---|---|
| Kamis–Jumat | 4–5 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 11–12 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 18–19 Desember 2025 |
| Kamis–Jumat | 25–26 Desember 2025 |
JAKARTA
Yello Hotel Harmoni Jakarta
Jl. Hayam Wuruk No.6, RT.6/RW.2, Kebon Kelapa, Kec. Gambir, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10120
BANDUNG
Zest Sukajadi Bandung by Swiss-Belhotel International
Jl. Sukajadi No.16, Pasteur, Kec. Sukajadi, Kota Bandung, Jawa Barat 40162
BOGOR
Hotel Grand Savero
Jl. Raya Pajajaran No.27, Babakan, Kec. Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat
JOGJA
Hotel Arjuna Yogyakarta
Jl. P. Mangkubumi No.44, Gowongan, Kec. Jetis, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55233
MALANG
Gets Hotel Malang
Jl. Brigjend Slamet Riadi No.38, Oro-oro Dowo, Kec. Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65119
SURABAYA
Hotel La Lisa Surabaya
Jl. Raya Nginden No.82, Baratajaya, Kec. Gubeng, Surabaya, Jawa Timur 60284
BALI
The ONE Legian
Jl. Raya Legian No.117, Kuta, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali 80361
LOMBOK
Montana Premier Senggigi
Jl. Raya Senggigi No.KM 12, Senggigi, Kec. Batu Layar, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat
LABUAN BAJO
Parlezo Hotel
Labuan Bajo, Kec. Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur
JAYAPURA
FOX Hotel Jayapura
Jl. Dr. Soetomo No.16, Gurabesi, Kec. Jayapura Utara, Kota Jayapura, Papua
MAKASSAR
Aston Inn Pantai Losari – Makassar
Jl. Daeng Tompo No.28–36, Maloku, Kec. Ujung Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90112
MANADO
Whiz Prime Hotel Megamas Manado
Kawasan Megamas, Jl. Piere Tendean
BANJARMASIN
Hotel Rattan Inn Banjarmasin
Jl. Ahmad Yani No.KM. 5, RW.7, Pemurus Dalam, Kec. Banjarmasin Selatan, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70238
(0511) 3267799
SAMARINDA
Yello Hotel Samarinda
Jl. KH. Khalid No.1, Pasar Pagi, Kec. Samarinda Kota, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75111
0851-7957-7047
BALIKPAPAN
ibis Balikpapan
Jl. Brigjen Ery Suparjan No.2, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur 76112

